隨著經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的不斷壯大，緊跟時代的步伐是公司發(fā)展的至關因素，鐵盒包裝廠家金裕制罐的員工在工作之余依然忙忙碌碌，讓我們一起走進金裕制罐來看看大家近期在做什么吧！

在公司發(fā)展的過程中，或多或少的存在著一些問題，如：員工不服從管理，當一天和尚撞一天鐘；辛苦設計績效考核，員工不關心也不執(zhí)行；想激勵員工，想分錢苦于沒有合理的分錢制度；想做股權激勵，不知分給誰多誰少，怎么分？

金裕制罐從創(chuàng)建的初期，就不斷的參加各種學習，各種培訓，從最開始單一的信息源，到后來的與萬物互聯(lián)，到現在的實現化繁為簡，高效的管理和運營的執(zhí)行！自準備實行工分制以來，鐵盒包裝廠家金裕制罐總經理章福春，在一個半月內，帶公司的員工兩次前往北京去學習工分制，現在公司辦公樓和生產車間的改變都煥然一新！

沒有不該有的東西；小伙伴們連夜加班清理車間的走道、倉庫等，把不需要的的物品全部整理出來，公司做統(tǒng)一處理；

沒有放錯位置的東西；對每一個可見的物品，進行定位，不亂放，不錯放；

沒有不正常的東西；車間的水電、宿舍的空調等都一律的進行整理維修；

沒有找不到責任人的東西；公司的每一個角落，每一個物品都明細到責任人，物品不回家，我就不回家！

這一個多月的努力沒有白費，2018年11月28日，立頓茶葉罐法國客戶來我司驗貨，剛走到車間就感慨說：“金裕制罐的變化太大了，我從沒有見過車間如此干凈，如此整潔的鐵盒包裝廠家！跟我去年12月來看到的簡直是兩個樣子！”

金裕制罐工分管理制度的導入，不僅僅在跟客戶合作上有了很大的進步，在鐵盒包裝的質量上也更上一層樓。讓奮斗者成為受益者，讓受益者成為同行者，公司月度、季度、年度的福利分發(fā)，紅利的分配，一切都以工分制為標準！

作為世界百強企業(yè)長期合作商的鐵盒包裝廠家，將滿足您低成本、個性化定制；做工分管理，創(chuàng)一流企業(yè)，讓員工快樂工作，健康生活，金裕制罐也將使您的產品更有價值！